Управленческий менеджмент

Менеджмент

Методы управления фирмой.

Положения о подразделениях управления и должностные инструкции

Эффективность управления фирмой во многом зависит от четкого разфаничения компетентности отдельных служб (подразделений) управления, их ответственности и обеспечения в них нормальных рабочих взаимоотношений.

Поэтому скелет управления - его организационная структура - должен обрастать «мускулатурой управления». Этому способствуют следующие нормативные документы:

- положения об отделах и службах,
- должностные инструкции.

Сложилась следующая структура положения об отделе (службе):

- общие положения,
- задачи,
- структура,
- функции,
- права,
- взаимоотношения с другими подразделениями.
- ответственность.

Первичным элементом структуры управления является служебная должность Должностные инструкции обеспечивают четкое разграничение обязанностей и прав между сотрудниками фирмы. Они содержат:

- общую часть,
- основные задачи и обязанности,
- права,
- ответственность работника

Обычно должностная инструкция является основой аттестации сотрудника по результатам его деятельности.